HRBP职能构建与体系建塑【HR活动】

课程背景

企业中有关人力资源业务伙伴的模型、职位、绩效还是其人物关系扮演的角色,一直都面临着诸多问题、争论和挑战。人力资源业务伙伴是专才、通才还是服务的提供者而已?人力资源业务伙伴如何才能从其目标、能力与成果的创新性思维中受益?人力资源业务伙伴应当注重战略层面还是执行层面?如何界定其价值?

因此,通过对人力资源业务伙伴的职能构建与体系重塑,以此来改善人力资源业务伙伴的有效性,在相当一段时期内成为人力资源所面临的一项重大挑战与变革计划。

培训价值

通过1天的培训,您将学习到……

● 理解人力资源业务伙伴的真正含义;

● 明白人力资源业务伙伴能为企业带来什么价值;

● 洞悉人力资源业务伙伴需要注重和加强的关键能力; ● 了解民营企业、互联网企业、外企HRBP实践差异;

● 掌握2016人力资源业务伙伴的关键发展趋势;

● 获得HRBP测评、发展实战工具。

适合对象

企业领导人、人力资源总监、人力资源经理及以上

【课程时间】 深圳 2016年4月28日(周四) 09:00-17:00(08:30-09:00签到)

【课程地点】 深圳海景奥思廷酒店

课程大纲

时间 课程主题 具体内容

9:00-10:40 1、综述 ● 人力资源价值主张、HR转型介绍、HRBP角色认知

10:40-11:00 茶歇

11:00-12:00 ● HRBP的生存土壤

12:00-13:30 午餐及午休

13:30-15:15 2、必杀技 ● HRBP在人才管理方面如何发挥业务伙伴作用?

● 2016年HRBP发展趋势(组织文化变革、领导力、职能有效性)

15:15-15:30 茶歇

15:30-16:15 3、案例分享 ● 民营企业、互联网企业、外企HRBP实践差异分析

16:15- 17:00 4、案例研讨 ● 如何成为业务可信赖的伙伴?

17:00- 17:20 总结 ● 培训总结

● 反思:如何应用培训内容

所有学员均可在课后获得一套HRBP赋能工具包,支撑HRBP在企业内有效落地。

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