HR读书|领导力的5个层次

内容简介

领导力的5个层次分别是:

职位——人们追随你是因为他们非听你的不可

认同——人们追随你是因为他们愿意听你的

生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献

立人——人们追随你是因为你对他们所付出的

巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西

通过幽默诙谐的语言,鞭辟入里的视角,与生动形象的实例,享誉全球的领导力大师约翰麦克斯韦尔为我们描述了领导力的上述不同层次。他将教授你如何征服每一层次如何迈向更高的领导力层次,最终成为更富有影响力、且更受人尊敬与更加成功的领导者。

真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的,那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力,为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队;你还必须帮助他人提升自我技能,进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神,你就攀登上了领导力的巅峰。如此你的影响力将泽被深远,使更多人为之受益。

作者简介

约翰·麦克斯韦尔(JohnC.Maxwell)是享誉全球的领导力大师、演说家与作家。他的著述已销售超过2000万册。麦克斯韦尔博士也是非盈利组织EQUIP的创始人,该组织已经在全世界126个国家和地区培训了超过500万名领导者。每年,他都要向不同组织中的领导者发表演说,这些组织涵盖《财富》全球500强企业,外国政府,全美橄榄球联盟,美国西点军校以及联合国等等。

作为《商业周刊》《纽约时报》与《华尔街日报》三家知名媒体评选出的畅销书作者,麦克斯韦尔著述中销量超过100万册的已经有3本:《领导力21法则》《领导EQ》与《领袖21特质》。《领导力的5个层次》是他的最新作品。

作品目录

绪 论

为自己的人生规划一份领导力蓝图

你能学会实用的领导力工具

领导力的5个层次概述

领导力的5个层次的深层视角

成长指南:如何定位你现在的领导力层次

1、领导力的第一层次——职位

概述:这是一个梦寐以求的地方。但你不能固步自封于此

职位的积极方面:你已经踏上了培养领导力的进程

职位的消极方面:真正的领导力不在于职位

第一层次的最佳行为选择:如何充分利用好你的职位

职位层面的领导力法则:盖子法则、过程法则、领航法则

迈向领导力第二层次的信条

在第一层次中的成长指南

2、领导力的第二层次——认同

3、领导力的第三层次——生产

4、领导力的第四层次——立人

5、领导力的第五层闪——巅峰特质

附录、一位巅峰领导者的人生蓝图:传奇教练——约翰·伍登

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